Dans le cadre de la série "C'est mon métier", Midi Libre met en lumière des professions du Gard rhodanien. Le quatrième portrait est consacré à Mileva Poduti, cheffe de projets chez Orano projets à Bagnols-sur-Cèze. Véritable chef d'orchestre, elle coordonne une multitude de métiers pour mener à bien des projets complexes dans le domaine nucléaire.
Un rôle de coordination central
Mileva Poduti a rejoint Orano projets en 2023. Son rôle consiste à coordonner l'ensemble des professions impliquées dans un projet, de la conception à la réalisation, afin de répondre aux besoins du client. "On doit anticiper, planifier, organiser, il faut emmener tout le monde dans la même direction", explique-t-elle. Avant Orano, elle travaillait chez Ineo nucléaire à Pierrelatte comme chargée d'affaires. Elle souhaitait découvrir comment un projet se construit dans son ensemble dans le secteur nucléaire. "Ici, j'ai pu voir toutes les phases d'un projet : la faisabilité, l'avant-projet sommaire, l'avant-projet détaillé, puis la réalisation".
Les phases clés d'un projet
La phase de faisabilité consiste à définir les besoins du client. Le chef de projet collabore avec différents métiers pour évaluer la faisabilité et la rentabilité, en travaillant avec les équipes d'estimation qui incluent les coûts d'investissement, de fonctionnement et de maintenance. L'avant-projet sommaire est une phase divergente où plusieurs solutions sont proposées. L'architecte entre en jeu et coordonne les métiers pour affiner les coûts et confirmer la faisabilité technique. Une confrontation des points de vue permet de sélectionner la meilleure solution. L'avant-projet détaillé est l'étude approfondie de la solution retenue. L'architecte coordonne les études et les métiers nécessaires, aboutissant à un dossier précis sur les coûts et les délais, répondant aux besoins du client et aux enjeux environnementaux. Ce dossier sert de base au cahier des charges pour l'appel d'offres. Enfin, la phase de réalisation voit l'équipe étude passer le relais à l'équipe construction, qui pilote les fournisseurs jusqu'à la fabrication. Le lead est ensuite transféré à l'équipe essai pour valider le bon fonctionnement selon les attentes du client.
Une dizaine de projets en simultané
"En tant que cheffe de projet, on est présent du début à la fin. À chaque phase, on a des experts pour tous les métiers qui confirment la robustesse des études. Il faut des compétences spécifiques pour chaque étape", souligne Mileva Poduti. Actuellement, elle mène une dizaine de projets. Parmi eux, un projet de simplification de la surveillance d'une installation pour le CEA Marcoule. "Pour ce projet en phase de réalisation, on rénove des capteurs et des actionneurs obsolètes. Cela permettra de surveiller des déchets entreposés, avec une surveillance radiologique et d'autres risques comme l'incendie".
Des projets variés et de nombreuses rencontres
Mileva Poduti mène également un projet en phase de faisabilité avec Saclay. "Ils veulent créer un nouveau bâtiment. Pour l'instant, on a étudié plusieurs solutions : un bâtiment à étage, un autre de plain-pied et un hybride. On en est vraiment au début". Certains projets sont locaux, d'autres à Paris. "On travaille sur différents sites dans le sud mais aussi à Paris. On est implantés partout". Bien qu'elle travaille essentiellement depuis son bureau à Bagnols, elle rencontre de nombreuses personnes de métiers variés. "C'est l'une des choses que je préfère. Il n'y a pas de routine, aucun sujet ne se ressemble. On s'adapte tout le temps aux projets, aux clients, aux interfaces. C'est un métier qui demande beaucoup d'écoute et de compréhension".
