Languedoc-Roussillon à 50°C : six ans pour agir, l'urgence climatique pour les élus
Six ans pour agir face au réchauffement climatique en région

Le Languedoc-Roussillon à 50 °C ? Pour les Shifters, les nouveaux élus ont une lourde responsabilité. Comment transformer les îlots de chaleur des villes ? Un enjeu majeur pour les nouveaux élus.

Les Shifters auditionnent les candidats aux municipales

L’association The Shift Project a auditionné les candidats aux municipales de plusieurs villes, notamment Montpellier et Nîmes. La nécessité d’agir face au réchauffement climatique évoquée par notre chroniqueur Luc Cervellin s’adresse à tous les élus issus du dernier scrutin. Montpellier à 50 °C, Nîmes à 50 °C… Les Shifters Languedoc-Roussillon auditionnaient en février les candidats aux municipales de ces deux villes sur fond de mises en garde. L’actualité nous ramène à la réalité bien plus vite que prévu.

Des records de chaleur et une canicule précoce

Plus de 1 000 records de chaleur en six jours sur le territoire national, des températures frôlant les 38 °C dans l’arrière-pays héraultais et les plaines gardoises, dépassant les 32 °C à Florac ou à Mende. La canicule de mai a été particulièrement violente. Luc Cervellin est membre des Shifters Languedoc-Roussillon. Ces événements ne sont pas des anomalies. Les dômes de chaleur qui écrasent nos villes et nos campagnes sont le résultat mécanique d’une atmosphère qui accumule toujours plus d’énergie. Les climatologues l’annonçaient. Nous y sommes, et les étés à venir seront plus rudes encore.

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Des effets déjà tangibles sur le territoire

Pour les habitants de notre région, des Pyrénées catalanes aux Cévennes, les effets sont déjà tangibles : alertes sanitaires, suppressions de trains, fragilisation des réseaux électriques, forêts sous tension avant même l’été. Dans les bourgs ruraux de l’arrière-pays gardois ou lozérien, moins équipés et plus isolés, les personnes âgées affrontent la chaleur sans les ressources des grandes villes. Dans les centres urbains, les îlots de chaleur transforment certains quartiers en fournaises, et le thermomètre au sol des cours d’école dépasse régulièrement les 50 °C.

Un mandat pas comme les autres

Le mandat qui commence n’est pas un mandat ordinaire. Dans quelles conditions vivrons-nous ici dans dix, vingt, trente ans ? C’est précisément à cette question que les élus fraîchement investis doivent répondre. Maires, présidents d’intercommunalité, conseillers départementaux : le mandat qui commence n’est pas un mandat ordinaire. Les décisions prises dans les prochains mois sur l’aménagement urbain, la rénovation des bâtiments publics, la gestion de l’eau ou les mobilités du quotidien dessineront le cadre de vie d’une région qui se réchauffe deux fois plus vite que la moyenne mondiale.

Des chantiers concrets et urgents

Débitumer les cours d’école, végétaliser les espaces publics, repenser l’urbanisme pour laisser circuler l’air : autant de chantiers concrets, urgents, qui relèvent directement de leurs attributions. Les communes rurales, souvent démunies face à ces défis, ont besoin d’un soutien coordonné à la hauteur de l’enjeu.

Six ans pour arbitrer entre court et long terme

Mais l’adaptation, aussi nécessaire soit-elle, ne saurait tenir lieu de politique climatique. Rendre nos villes plus vivables par temps de canicule ne dispense pas de réduire les émissions qui aggravent ces canicules. C’est tout l’objet du Plan de transformation de l’économie française élaboré par le Shift Project. Les nouveaux élus ont six ans devant eux. Six années climatiques de plus, en moyenne plus chaudes que les précédentes. Six ans pour arbitrer entre court et long terme, entre la facilité de l’inaction et le courage de décisions structurantes. Six ans pour réduire drastiquement la dépendance de notre territoire aux énergies fossiles et adapter nos espaces de vie à un climat toujours plus chaud, conditions indispensables pour rendre le territoire habitable sur le long terme. Les habitants de ce territoire les ont mandatés pour l’administrer et attendent des actions à la hauteur des enjeux. C’est le mandat dans le mandat.

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