Hermès inaugure son 25e atelier en Gironde et dévoile sa stratégie d'implantation régionale
Hermès inaugure son 25e atelier en Gironde et dévoile sa stratégie

Hermès renforce son ancrage français avec l'inauguration de son 25e atelier en Gironde

Guillaume de Seynes, directeur général du pôle amont et participations et membre du comité exécutif d'Hermès, était en terres girondines ce vendredi 10 avril pour inaugurer le nouveau site de maroquinerie-sellerie de Loupes. Cet atelier devient le 25e implanté en région par la maison de luxe française, confirmant une stratégie d'expansion territoriale bien rodée.

Une fabrication 100% française, un héritage préservé

"Il ne s'agit pas de relocalisation parce que la fabrication Hermès, notamment pour les articles de maroquinerie, a toujours été 100% française", insiste Guillaume de Seynes. Plus globalement, 75% des produits de la marque sont fabriqués en France. Le reste fait appel aux savoir-faire spécialisés de l'Italie pour la mode et la chaussure, et de la Suisse pour les montres.

Cet ancrage français constitue la colonne vertébrale de la politique d'Hermès depuis ses origines. La multiplication des ateliers en région répond à une demande croissante pour les articles de maroquinerie, particulièrement les sacs. "Comme nous restons attachés à un modèle très artisanal garant de la qualité de nos objets, la possibilité de faire croître notre production passe par du recrutement et de la formation en interne et en région", explique le dirigeant.

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La stratégie des pôles régionaux et le cas de la Nouvelle-Aquitaine

Jusque dans les années 1990, tous les sacs Hermès étaient fabriqués à Paris et en région parisienne. Le changement de paradigme a consisté à cibler des régions manufacturières, sans nécessairement rechercher des territoires ayant une tradition de maroquinerie. "La maroquinerie Hermès est très spécifique, issue de notre savoir-faire historique dans la sellerie", précise Guillaume de Seynes.

En Nouvelle-Aquitaine, où six sites sont désormais implantés, la première installation remonte à 1990 à Nontron, en Périgord. La logique actuelle repose sur la création de "pôles" composés de trois sites avec une direction commune. "Le site le plus ancien irrigue le dernier-né, avec des salariés expérimentés qui peuvent transmettre leur savoir-faire".

Le choix de la Gironde et les projets futurs

L'implantation en région bordelaise, avec d'abord Saint-Vincent-de-Paul et désormais Loupes, répond à une demande des artisans eux-mêmes. "Nous avions fait un petit sondage auprès de nos artisans de la région parisienne en leur demandant où ils souhaiteraient aller, et l'une des premières réponses était le Sud-Ouest", révèle le directeur général.

Concernant d'éventuels projets supplémentaires en Gironde, comme sur le site de l'ancien hôpital militaire Robert-Piqué à Villenave-d'Ornon, Guillaume de Seynes reste prudent : "C'est trop tôt pour en parler. Il nous faut d'abord consolider ce que l'on a en Gironde". Le site de Saint-Vincent-de-Paul compte actuellement 170 artisans avec un objectif de 260, tandis que Loupes démarre tout juste son activité.

La formation des artisans s'étend sur dix-huit mois, avec deux promotions de 40 personnes recrutées par an. Hermès maintient un rythme d'une ouverture de nouveau site de maroquinerie par an. Des projets sont déjà planifiés à Charleville-Mézières pour 2027, près de Caen pour 2028, et aux Andelys en Normandie pour 2030.

"Avec la fierté aussi de créer des emplois dans des endroits où ils se faisaient rares, impulsant alors une dynamique dans la commune, avec un retour des commerces, l'installation d'un professionnel de santé", souligne Guillaume de Seynes.

Résilience face aux turbulences géopolitiques

Les crises successives - Covid, guerre en Ukraine, conflit au Moyen-Orient - compliquent le paysage international. Hermès a fermé immédiatement ses boutiques en Russie et doit composer avec les tensions au Moyen-Orient où la marque est présente.

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"Hermès, entreprise familiale, essaie d'être agile et réactive", assure le dirigeant. La stratégie de diversification géographique reste un atout : "Nous avons toujours veillé à ne pas être dépendants d'un seul marché". Le développement continue au Japon, aux États-Unis et en Chine, où un nouveau magasin a ouvert à Pékin la semaine dernière.

Les chiffres clés d'Hermès

  • 26 494 employés dans le monde, dont 16 349 en France
  • Capacité d'emploi à terme de 1 800 personnes en Nouvelle-Aquitaine
  • Chiffre d'affaires consolidé 2025 : 16 milliards d'euros (+5,5%)
  • Maroquinerie : 44% du chiffre d'affaires (+13% vs 2024)
  • Répartition géographique : 10% en France, 42% en Asie (hors Japon), 19% dans les Amériques, 4% au Moyen-Orient