Martignas : conseil municipal sur le budget 2026 et désignations d'instances
Martignas : orientations budgétaires et nominations au conseil

Conseil municipal de Martignas : orientations budgétaires et nominations d'instances

Lors du conseil municipal du mercredi 8 avril, les élus martignassais ont examiné les orientations budgétaires pour les années à venir. Cette séance a également été l'occasion de procéder à plusieurs désignations importantes au sein de diverses instances locales et départementales.

Désignations et nominations institutionnelles

Une partie significative de la réunion a été consacrée à la désignation des membres qui siégeront dans plusieurs organismes clés. Parmi ceux-ci figurent le Syndicat départemental énergie et environnement de la Gironde (Sdeeg), Bordeaux Technowest, la mission locale Technowest, l'ADSI Technowest, le Comité de jumelage, l'association Batik et le centre socioculturel. Ces nominations visent à assurer une représentation effective de la commune dans des structures essentielles pour le développement économique, social et environnemental du territoire.

Les élus ont également voté pour fixer le nombre de représentants du personnel au Comité social territorial, avec quatre titulaires et quatre suppléants, ainsi que pour diverses commissions internes. Ces décisions renforcent la gouvernance et la participation des agents municipaux dans les processus décisionnels.

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Renouvellements d'adhésions et cadre financier

Le conseil a adopté les renouvellements d'adhésion au Conseil d'architecture, d'urbanisme et d'environnement (Caue) de la Gironde, pour un montant de 375 euros, et à la Société des éditeurs et auteurs de musique, pour 623 euros. Ces adhésions permettent à la commune de bénéficier d'expertises et de services dans des domaines spécialisés.

L'adjointe aux finances, Corinne Lebeau, a présenté le règlement budgétaire et financier (nomenclature M57), qui a été approuvé par les élus. Elle a souligné que « il est amené à évoluer suivant les règles en cours », indiquant une adaptation continue aux normes financières. L'adjoint d'opposition, Jean-Luc Bardon, a reconnu que « depuis que l'on a mis en place cette nomenclature, elle s'est enrichie et c'est une bonne chose », témoignant d'une amélioration progressive des outils de gestion.

Orientations budgétaires et investissements prévus

Corinne Lebeau a détaillé le rapport d'orientation budgétaire, qui présente un résultat de clôture pour 2025 de 732 972 euros. Pour 2026, il est prévu une stabilisation des charges à caractère général, une révision annuelle des tarifs municipaux, mais pas d'augmentation des taux d'imposition par la Ville. Cette approche vise à maintenir une pression fiscale maîtrisée tout en assurant les services publics.

Plusieurs investissements significatifs sont annoncés pour les prochaines années, notamment :

  • La construction d'un garage à vélos à l'école Aimé-Césaire.
  • La poursuite des aménagements des espaces verts.
  • La construction de l'hôtel de police.

Ces projets illustrent la volonté de la municipalité d'améliorer les infrastructures locales et de répondre aux besoins des habitants.

Débats et perspectives politiques

Jean-Luc Bardon a relevé que « nous notons une augmentation des dépenses et surtout concernant les charges du personnel ». Il a ajouté que « il va y avoir des difficultés cette année, mais la dette va ensuite baisser avec l'arrivée à échéance d'emprunts », soulignant des défis financiers à court terme mais une perspective d'assainissement à moyen terme.

Le maire, Jérôme Pescina, a confirmé cette analyse en déclarant : « Nous ne savons pas ce qui va se passer dans l'avenir et nous aurons des choix à faire. Tout cela est l'affaire d'une nouvelle mandature. » Cette remarque met en lumière les incertitudes budgétaires et la nécessité de décisions stratégiques pour les prochaines années.

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L'élu d'opposition, Éric Gentieu, a souligné que son groupe était d'accord sur certains projets de la majorité, montrant des points de convergence malgré les divergences politiques habituelles. Cette approche collaborative pourrait faciliter la mise en œuvre des orientations budgétaires et des investissements planifiés.