Olivier Collin veut pérenniser l'Union Sportive de Salles avec un projet de vie global
Olivier Collin vise la pérennité de l'Union Sportive de Salles

Olivier Collin, président de l'Union Sportive de Salles, bâtit l'avenir du club

À la tête de l'Union Sportive de Salles depuis un an, Olivier Collin affiche une ambition claire : pérenniser les finances de l'association et conserver les jeunes talents sallois en proposant un projet de vie complet au sein de la commune. Issu du monde de l'entreprise, il n'avait pas initialement vocation à présider ce club emblématique. C'est de façon fortuite qu'il a été mis en contact avec certains membres cherchant des conseils, avant de se passionner pour l'USS et d'en être élu président.

Une équipe de direction solide pour relever les défis

Olivier Collin est secondé par trois vice-présidents, Jean Michel Labèque, Jean Marc Fabius et Renault Lansard, ainsi que par une chargée de communication, Julie Rodriguez. Ensemble, ils font face à des enjeux financiers critiques, similaires à ceux de nombreux clubs en France, comme Niort, Bourg-en-Bresse, Dijon ou Tarbes. Dès son arrivée, Collin a commencé par réduire la masse salariale, une mesure nécessaire pour assainir la situation.

Les finances : un axe prioritaire de travail

Une analyse rapide a révélé que les partenariats d'entreprises représentent 97% des revenus du club, tandis que les fonds publics ne comptent que pour 3% du budget. Contrairement à un gros partenaire unique, l'USS s'appuie sur 220 partenaires, une situation moins dangereuse mais précaire dans le contexte économique actuel. Heureusement, le club bénéficie du soutien de nombreux bénévoles.

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Pour dynamiser l'attractivité du club et élargir ce spectre de partenariat, Olivier Collin envisage de fusionner des événements avec des partenaires et de mutualiser les installations avec d'autres clubs. L'objectif est de conserver l'ADN de l'USS tout en attirant de nouveaux talents.

Un projet de vie complet pour retenir les jeunes

Le président souhaite que les jeunes talents puissent trouver à Salles non seulement un club sportif, mais aussi un emploi, un logement et une formation professionnelle, développant ainsi leur projet de vie. Pour les garder, une stratégie pourrait être de maintenir une équipe dans une division inférieure à côté de l'équipe première, servant de levier de rétention.

Enfin, il est essentiel de faire du stade un lieu attractif pour le public, avec des événements festifs d'après-match. Cette approche globale vise à assurer la pérennité et le rayonnement de l'Union Sportive de Salles pour les années à venir.

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