Une page vient de se tourner à la Communauté de communes Isle Double Landais, en Dordogne. Pilotée depuis sa création, en 2014, par Jean-Paul Lotterie, elle a vu sa gouvernance changer à la suite des élections municipales du mois de mars. Principalement du fait de l’alternance qui a eu lieu à Montpon-Ménestérol, sa ville principale, qui pèse presque la moitié de ses 12 500 habitants. À cela s’est ajoutée la défaite du président sortant, qui s’était présenté en cinquième position à Ménesplet. C’est donc avec un important renouvellement de ses 29 délégués que le conseil d’installation a eu lieu le 9 avril. Au programme de la séance : l’élection du maire et de huit vice-présidents.
Un fonctionnement collégial
Seul candidat en lice, Samuel Coustillas a été élu avec 28 voix sur 29. « Nous nous étions vus au préalable, explique celui qui est conseiller municipal au Pizou. Nous avons eu plusieurs réunions de travail. » Ces dernières ont permis de dégager l’architecture de la gouvernance et de tracer les grandes lignes de la feuille de route de la mandature.
Côté gouvernance, il a été choisi « un fonctionnement collégial » : chaque maire des neuf communes qui composent Isle Double Landais dispose d’une vice-présidence. Sauf Eygurande-et-Gardedeuil, dont le premier magistrat a décliné. Si bien que Montpon dispose de deux vice-présidences. Et Le Pizou est représenté à travers le président Coustillas. Cet équilibre, qui paraît logique, marque une évolution par rapport au mandat précédent, où Montpon disposait d’une plus importante représentativité.
Une feuille de route en trois temps
Samuel Coustillas décline sa feuille de route en trois temps. « Il y a d’abord celui de l’urgence. D’ici la fin du mois, nous devrons avoir organisé le débat d’orientations budgétaires et adopté le budget. Compte tenu des délais, il s’agira sans doute d’un budget de continuité pour assurer le bon fonctionnement de la collectivité. » Viendra ensuite le temps « de l’analyse », d’« établir un diagnostic clair pour appréhender notre santé financière ». Troisième temps, en fin d’année, la mise en place d’ateliers qui permettront de faire émerger un projet de territoire. Tourisme, économie, aide à la personne : « Nous travaillerons sur différents thèmes. Pas seulement nous, les élus, car je propose d’y associer les acteurs économiques locaux, les associations et les institutions partenaires. »
Le dossier épineux de la piscine
Désormais président, Samuel Coustillas hérite d’un dossier épineux : le projet de construction d’une piscine. Adopté à la majorité mais sans unanimité au bout de deux scrutins lors du précédent mandat, il a divisé plus que réuni. « Il n’y a pas la volonté de dire on arrête », expose Samuel Coustillas. Mais toute son attention portera sur la manière de « faire en sorte que le déficit d’exploitation soit le moins important possible. »
Les vice-présidents
- 1er vice-président, développement durable et tourisme : Dominique Leconte (maire de Saint-Martial-d’Artenset).
- 2e vice-présidente, gestion des écoles et ressources humaines : Stéphanie Boudout (maire de Ménesplet).
- 3e vice-président, développement économique : Pierre Marceteau (maire de Montpon-Ménestérol).
- 4e vice-présidente, services à la personne et solidarités : Brigitte Cabirol (maire de Saint-Barthélemy-de-Bellegarde).
- 5e vice-président, finances : Georges Élizabeth (maire de Moulin-Neuf).
- 6e vice-président, travaux et voirie : Joël Jalarin (maire de Saint-Sauveur-Lalande).
- 7e vice-président, travaux, équipement et gestion du patrimoine : Jacques Gambro (maire d’Échourgnac).
- 8e vice-président, urbanisme, PLUi : Fabrice Guigné (élu à Montpon-Ménestérol).
