Dans un contexte de hausse des coûts et de marges de manœuvre financières réduites, les élus de la Communauté d’agglomération du Libournais (La Cali) ont adopté, mardi 28 avril à Coutras, le budget primitif 2026 lors du conseil communautaire. Ce budget, d’un montant total de 97,4 millions d’euros pour le budget principal, se décompose en 74,6 millions d’euros pour le fonctionnement et 22,8 millions d’euros pour l’investissement.
Des dépenses maîtrisées, des investissements en recul
Par rapport à 2025, les dépenses de fonctionnement augmentent modérément de 2,7 %, principalement sous l’effet de facteurs externes tels que l’inflation, la hausse des coûts énergétiques et l’augmentation des charges de personnel, notamment liée aux cotisations retraites. En revanche, les investissements reculent de 7,3 %, traduisant une stratégie assumée de prudence visant à préserver les équilibres financiers.
Une dette contenue
La collectivité affiche une dette de 205 euros par habitant, nettement inférieure à la moyenne nationale. La capacité de désendettement s’élève à 6,5 ans, en deçà du seuil d’alerte fixé à 10 ans. L’épargne dégagée en 2026 atteint 2,8 millions d’euros, en baisse par rapport à 2025, mais suffisante pour couvrir le remboursement de la dette et financer une partie des projets. Toutefois, la collectivité devra recourir à l’emprunt, qui représente près de 70 % du financement des investissements.
Un contexte financier contraint
Ce vote intervient dans la continuité du compte financier unique (CFU) 2025, qui retrace l’exécution réelle du budget de l’année précédente. En 2025, La Cali affiche une situation saine avec 69,9 millions d’euros de recettes pour 66,9 millions d’euros de dépenses de fonctionnement, dégageant une épargne brute de près de 3 millions d’euros. La différence entre le CFU et le budget primitif est essentielle : le premier analyse la gestion passée, le second fixe un cap pour l’année à venir.
Des choix assumés
Face à la baisse des dotations de l’État et à des marges de manœuvre réduites, La Cali fait le choix d’une gestion rigoureuse : pas de hausse d’impôts, maîtrise des dépenses, légère augmentation des tarifs des services et lissage des investissements. Parmi les opérations maintenues figurent 3,6 millions d’euros pour le développement économique, près de 3 millions d’euros pour la petite enfance et la jeunesse, ainsi que 539 000 euros pour le pôle d’échanges multimodal de Libourne. Cette ligne de conduite traduit une volonté de stabilité, mais impose des arbitrages sur les projets futurs.
