Une double séance pour la communauté de communes
Mercredi 22 avril, les élus de la communauté de communes Sud Cévennes se sont réunis pour deux conseils successifs, accueillis par Stephan Berto, maire de Saint-Hippolyte-du-Fort. La première partie de la séance a été consacrée aux interventions d'Elodie Hernandez, responsable du service gestion comptable depuis 2022, qui a présenté son rôle d'accompagnement et de prise en charge des opérations comptables.
Geneviève Seide, conseillère aux décideurs locaux depuis mai 2025, a ensuite exposé le document de valorisation financière et fiscale 2025. Elle a précisé qu'il s'agissait d'un exercice indépendant et neutre visant à fournir une lecture théorique des chiffres. Ce document conclut que la communauté de communes conserve des équilibres financiers stables, avec une capacité d'autofinancement positive, un fonds de roulement de 3,36 millions d'euros et un encours de dette en baisse.
Adoption du compte financier unique 2025
Robert Condomines, vice-président délégué aux finances, a ensuite proposé l'adoption du compte financier unique 2025 du budget principal, en l'absence momentanée de Fabien Cruveiller. Les demandes de subventions ont été présentées par Philippe Castanon, vice-président au projet de territoire, au PST et CISPD, et Virginie Agniel, vice-présidente déléguée au Pôle enfance jeunesse. Toutes ont été adoptées à l'unanimité.
Second conseil : débat d'orientation budgétaire
Sans interruption, le second conseil a débuté avec le débat d'orientation budgétaire. Le président a rappelé que la communauté de communes poursuit la mise en œuvre du projet de territoire, articulé autour de quatre axes : consolider un socle commun de services à la population, assurer le développement économique, promouvoir le territoire et son identité, et préserver le cadre de vie via un aménagement durable.
L'augmentation des charges de personnel a été évoquée. Le président a souligné que la communauté de communes est une communauté de services, qui porte ses services en régie par choix politique. Ce sont les agents qui gardent les enfants, assurent le ramassage des ordures ménagères, etc. La structure s'est stabilisée autour de trois pôles : vie locale, aménagement de développement durable, et le pôle ressources, colonne vertébrale qui permet aux deux autres de fonctionner.
Fabien Cruveiller a conclu en indiquant que la communauté de communes mène une politique anticipatrice en matière d'endettement, avec une capacité de désendettement de 5,8 années au 31 décembre contre 6,3 années fin 2024. Il a réaffirmé la volonté d'agir pour mailler le territoire en services publics de façon équitable, fiable et dans la proximité.
